岳陽城港公司:黨建賦能保供暢
來源:湖南省城陵磯港口集團 時間:2022-10-21 瀏覽: [打印此頁][關閉窗口]
今年來,岳陽城港公司按照集團統一部署,創造性開展融合賦能專項行動,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有效激發全體員工動能,提升團隊整體戰斗力,極大地保障了經濟腹地和省內大宗貨物的物流暢通,為省內及周邊地區的經濟、社會發展作出了積極貢獻。
賦能市場激活力
6月份以來,因疫情和氣候干旱,省內及周邊地區大宗物資物流運輸受阻,岳陽城港公司積極響應上級保物流暢通的要求,主動出擊對接市場,對接客戶。8月10日,公司黨委書記、總經理張定軍率經營團隊,邀請廣鐵集團一道專程赴漣鋼洽談礦石水鐵聯運業務,三方齊聚,共商舉措,給漣鋼礦石年度運輸任務注入“強心劑”,也為港口貨源和車皮計劃吃下“定心丸”。百年難遇枯水期,岳陽城港公司調煤保電重任在肩。公司黨委委員、副總經理劉磊聯系“調煤保電”項目,他密切關注邵陽、冷水江電廠煤炭需求計劃,優先做好發運電煤的安排。
岳陽城港公司以調煤保電為契機,增加煤炭在港中轉,既完成了省委省政府賦予的調煤保電政治任務,又優化了港口貨源結構,有效提升公司經營質量。預計2022年,岳陽城港公司可為漣鋼承運80%的礦石,為邵陽電廠、冷水江電廠承運50%的煤炭,港口的進出量有望達到3000萬噸。
賦能生產提效率

物流保暢通必須有高效的生產組織和強大的生產能力。岳陽城港公司自環保提質改造以來,生產條件得到極大改善。但如何充分發揮新設備新機械的最大效能,是擺在生產運行支部面前最大的難題。該支部有很好的攻堅克難、打硬仗、啃硬骨頭的優良傳統,2020年曾以全國最短時間記錄實現環保提質改造(一期)新生產系統達產、達標。今年6月,提質改造二期完工,生產運行支部再次運用書記聯項目和黨員立項攻關這一“法寶”,實現第二條裝車線成功投入生產。
設備調試期間,生產運行部支部書記易會勇,手握高頻對講機,不時呼喚應答,協調指揮生產;空閑下來就與員工談心談話,做思想工作,緩解他們的壓力,鼓舞干勁。黨員劉學負責設備技術攻關,細心的他發現,新建的裝車線限位出錯,導致火車車輛偏載。他立即組織設計、施工單位和相關技術人員開展技術交流,提出整改方案。黨員宋福貴負責現場協調,整天穿梭于“膠囊”大棚和鐵路線之間,皮膚曬得黝黑。
黨員沖鋒在前,員工緊隨其后,生產運行部形成了堅強的戰斗力,碼頭生產高效運轉,單日生產記錄連續創下新高:9月22日突破12列,23日突破13列,29日突破14列。9月份貨物進出港量達266萬噸,再次刷新單月產量記錄。強大的生產組織,為物流保暢通提供了強大的能力支撐。
賦能服務樹品牌

岳陽城港公司深入開展文明單位創建工作,提升公司服務水平,提升港口整體形象。公司工會、團支部組織開展或參與“3·8蛋糕DIY”、“匯聚熱血傳遞愛”無償獻血、五四青年節登山、喜迎黨的二十大環王家河健步行、“省港夢·勞動美”征文、攝影等活動,營造積極向上的良好氛圍。今年3月,計劃財務部榮獲城陵磯新港區“三八紅旗集體”榮譽稱號,5月份,生產運行部支部獲評湘水集團“星級支部”。
件雜滾裝公司支部,針對客戶“多而散”的特點,開展黨員服務承諾,做到笑臉服務、精細服務、高效服務,提升服務客戶整體氛圍和水平,受到衡陽鋼管、攀華新材料等客戶的高度贊許和新港區招商部的好評。水運公司支部與岳陽海事、航道、岳陽石化、長煉港口事業部等開展黨建共建活動,共同研究、探索、創新錨地功能布局、規范錨泊秩序、完善維護機制、豐富服務產品,在錨地規范化管理上取得了明顯成效。
岳陽城港公司因文明創建而貨源滾滾、船舶云集,客戶紛至沓來,“膠囊”大棚成為網紅打卡地、城陵磯新港區招商引資的參觀平臺。
賦能安全強基礎

貫徹新發展理念,岳陽城港公司一直走在前列。環保提質改造以來,岳陽城港公司力推安全生產標準化(二級)達標建設,以“百日安全無事故”、應急救援演練等活動為載體,重拳整治“三違”,狠抓隱患排查整治,強化安全基層班組、基礎管理、基本功的“三基”建設,成效顯著,今年三季度未發生一起事故和一起違章。
安全生產、環保作業的新理念深入人心。為切實擔負起“守護好一江碧水”的殷殷囑托,岳陽城港公司堅持做到生產過程清潔環保,干霧防塵,微動力除塵,清掃吸塵,噴淋增濕,污水收集處理等不計成本開足馬力,謹防揚塵污染和污水流江。黨員鄒強日夜不停對碼頭環保督查,及時跟進。城陵磯港環保提質改造已成為長江內河港口老碼頭環保提質改造和綠色高質發展標志性、示范性工程。其生產操作和運營模式,備受同行的推崇和青睞。
與此同時,岳陽城港公司力推“船舶蓋艙”,市場部黨員、業務骨干積極宣傳船舶蓋艙理念和倡議,并與鋼廠電廠及代理商協商,通過運價鼓勵船舶運輸途中蓋艙,避免形成散貨淋溶水,減少了船舶污水排放,保持貨物干爽便于卸載;對運輸途中蓋好艙的船舶,優先安排卸載。城陵磯港船舶蓋艙要求已“聲名遠播”,引領著內河散貨運輸朝標準化方向邁進。
賦能管理添動力
岳陽城港公司積極穩妥推進國企改革三年行動,以問題為導向,黨員立項攻關解決一個又一個艱巨任務。針對省委巡視反饋要求整改的雨污分流項目,黨委書記張定軍積極向市政建設指揮部匯報,多次聯系施工單位,協調推進施工進度和質量,最終在7月20日完成家屬區及辦公樓雨污分流施工,踐行了“守護好一江碧水”的承諾。綜合管理部支部書記盛正偉帶頭攻關“三定”工作,他憑借多年的人資源管理經驗和專業知識,詳細調研、梳理、分析公司業務流程和工作職能,在去年機構、人事改革的基礎上進一步整合10多個崗位,富余人員培訓后妥善安排至生產一線崗位。
同時,岳陽城港公司通過完成制度匯編、推行招投標項目責任制、細化績效考核指標體系、調整優化薪酬制度等措施,有效理順了工作流程,提高了工作效率,管理內生動力不斷增強。