黨建聚焦
守護好一江碧水，建設最美長江岸線
移山之志勇毅行 ——虞公港公司創建“愚公志”黨建品牌工作綜述
來源：湖南省城陵磯港口集團 時間：2025-08-11 瀏覽： [打印此頁][關閉窗口]
-
6月13日，停靠在虞公港碼頭的砂石船“長盛8168”，隨著自卸駁皮帶機高速運轉，砂石從子船源源不斷地過駁至母船，標志著虞公港公司正式啟動砂石過駁業務。城陵磯港口集團虞公港公司創建黨建品牌“愚公志”以來，堅持“愚公立志，久久為功”，從理論學習、工程建設、廉潔創新、內部管理、市場開拓五個方面，深度融合黨建與業務發展，不斷豐富活動載體，完善活動機制，黨建品牌活力持續釋放。
理論學習強根基
開展聯合主題黨日活動
虞公港公司把加強理論學習作為鑄魂工程，以“愚公移山”的恒心和毅力推進學習型組織建設，筑牢思想根基。嚴格落實“三會一課”制度，積極策劃“一月一課一片一實踐”主題黨日活動，開展書記講黨課、黨支部聯學共建，組織黨員前往左宗棠故居柳莊參觀學習，集中學習、研討交流、實地參觀，通過一系列黨味濃、形式活、效果實的學習形式，不斷強化黨員的理論素養。 開展聯合主題黨日活動
工程建設加速度
虞公港一期工程上游泊位
為加快推進虞公港一期工程建設，虞公港公司黨支部發揚“愚公”精神，推行“黨建+進度”節點管控，創新建立“驗收、辦證、運營三同步”工作法。面對審批流程復雜、施工節點密集等挑戰，實行驗收準備與工程推進、證照辦理與設備調試、運營籌備與竣工驗收同步開展。碼頭基礎施工關鍵期，為解決地質復雜、工期極緊、協調量大等難題，支部書記連續駐守工地30余天，協調相關部門超百次，建立問題清單銷號制，提前45天完成上游泊位竣工驗收，以實干精神樹立“愚公志”標桿。虞公港一期工程上游泊位及疏浚工程竣工驗收后，僅用3天取得《港口經營許可證》，2024年9月28日實現上游泊位試運營，12月24日正式開港運營，獲評省政府“2024年度優秀重點建設項目”。 虞公港一期工程上游泊位
企地聯動促廉潔
“五廉共建”示范基地揭牌
2024年，為護航項目建設，虞公港公司聯合湘陰縣紀委監委、湖南省航務工程有限公司，從廉潔項目共同打造、廉潔隊伍共同建設、廉潔文化共同宣傳、廉潔風險共同防控、廉潔制度共同健全五方面開展“五廉共建”，廉潔文化建設取得顯著成效。召開“五廉共建”會商會，開展黨紀學習教育、廉政黨課、教育基地參觀等活動；列出6類62項監督清單，梳理8類34項“清廉項目”建設個性評價指標；開展監督檢查，提出工作建議，指導督促整章建制；建立管理團隊，開展廉潔談話，完善監督機制，將監管觸角延伸至“八小時”以外。 “五廉共建”示范基地揭牌
黨員攻關拓市場
開展水上砂石過駁業務
虞公港公司堅持“邊建設邊運營”模式，成立業務拓展領導小組，設黨員先鋒崗，以黨建引領市場攻堅。支部書記帶隊赴長沙、益陽、岳陽等地開展精準招商20余批次，重點布局洞庭湖砂石水水過駁業務。業務部部長深入大連、鳳陽、天津多地，走訪上下游企業20余家，與行業專家交流并收集一手數據，晝夜兼程完成戰略調研報告，為業務決策提供支撐。目前已實現砂石貿易銷售35.25萬噸，引進年產50萬噸高品質石英砂精深加工項目落戶臨港產業園，與益陽市水務投資集團簽訂戰略合作協議，拓展湘江砂石過駁業務。 開展水上砂石過駁業務
強化管理提效能
開展員工安全培訓
內部管理是公司穩健發展的關鍵。虞公港公司將內控管理作為高質量發展的壓艙石，以問題為導向，強化檔案管理、“三重一大”等制度執行，明確各部門職責和權限，推進管理增效。以部門為單位開展培訓，通過周會宣講、月會總結、員工測試等方式，提升員工業務能力和合規意識。進一步優化人員結構，強化培訓，鼓勵取證。2024年，組織專業培訓12次，及格率達98%，1人考取注冊安全工程師，1人考取中級會計師。今年以來，開展部門培訓12次，考試12次，及格率達98%，修訂核心制度8項，開展制度流程培訓6次，同時推行部門目標責任制，明確權責清單，確保執行到位，公司管理效能顯著提升，風險防控能力不斷增強。 開展員工安全培訓
來源：虞公港公司
作者：王寧
一審：徐美芳 二審：杜立軍 三審：蔣海兵
